Agilität liefert leider nicht, was sie verspricht. Produkte, die im Gegensatz zum Wasserfall den Kunden gefallen und dem Unternehmen viel Geld einbringen. Haben wir mit der agilen Entwicklung etwas falsch gemacht? Ja und nein. Viele Unternehmen betrachten Agilität nur als einen Teil der Produktentwicklung und haben sich damit nicht sehr weit vom klassischen Wasserfall entfernt. […]

„Herr Lezner, Sie müssen Ihre Frustrationstoleranz erhöhen“ – sagte einmal ein ehemaliger Chef zu mir. Er wirkte auf mich nie frustriert. Auf der anderen Seite konnte jeder Mitarbeiter sehen, wie resigniert er nur noch Dienst nach Vorschrift machte. Frustration ist nicht angenehm. Aber sie zu vermeiden, indem man alles abprallen lässt und möglichst widerstandslos durch […]

Für ein Jahr hatten wir kein Auto gehabt und das war eine tolle Zeit (ja, wir haben jetzt wieder eins, aber das ist eine andere Geschichte). In dieser autofreien Zeit habe ich mir überlegt, welche Herausforderungen wir durch die Abwesenheit eines Autos haben und ob die Lösung dieser Probleme eine Business Idee sein könnte. Die […]

In einem Projekt hatten wir mit einigen technischen Problemen zu kämpfen, die leider auch zu mangelnder Begeisterung bei unseren Kunden führten. Es traten verschiedene Bugs auf, die die Benutzererfahrung massiv beeinträchtigten und die Akzeptanz des Produkts senkten. Das Produktmanagement war natürlich nicht begeistert und übte Druck auf die Entwicklung aus. Natürlich gab es eine Task […]

Das Jahr 2024 neigt sich dem Ende zu und dies ist eine gute Gelegenheit, die Ressourcen zu präsentieren, die ich in diesem Jahr zum Lernen über Produktmanagement verwendet habe. Wenn ihr auch gute Inhalte mit mir teilen möchtet, gerne direkt im Blog oder auf Mastodon kommentieren.

In meinem letzten Beitrag habe ich darüber geschrieben, dass mir die Orte zum gemeinsamen Lernen im Internet oder besser gesagt im Social Media fehlen. Nun gab es auf den entsprechenden Artikel bei LinkedIn jede Menge Reaktionen und Feedback. Was ich daraus mitnehme: Wir haben schon genug Plattformen, über die man sich grundsätzlich austauschen kann. Aber […]

Vor langer, langer Zeit gab es Foren, soziale Medien und das Internet, in denen Menschen zusammenkamen, um ihr Wissen auszutauschen, von anderen zu lernen und gemeinsam neue Erkenntnisse und Erfahrungen zu sammeln. Alles, was die Menschen bewegte, wurde geteilt, gelesen, interpretiert und wieder geteilt. Das Internet hat uns nicht nur mit Wissen, sondern auch mit […]

Designer und Entwickler arbeiten oft isoliert an ihren Teilen des Produkts. Die Designer entwerfen Wireframes, Designsysteme und einfache Mocks der digitalen Produkte, während die Entwickler diese in Soft- und Hardware umsetzen. Doch um ein optimales Ergebnis zu erzielen, ist eine enge Zusammenarbeit unerlässlich. Die Designer entwerfen Wireframes, Designsysteme und einfache Mocks der digitalen Produkte, während […]

Agilität in der Entwicklung ist keine Garantie für ein erfolgreiches Produkt. Sie ist eine lokale Optimierung, die den kompletten Wertstrom nur unzureichend beeinflusst. Dennoch ist agile Entwicklung der erste große Schritt die Vorgehensweise an die Realität anzupassen: Kein Wasserfallprojekt kann mit der komplexen sich schnell ändernden Welt mithalten, schnelle Experimente und notwendige Kursanpassungen ermöglichen. Von […]

Wie läuft die Implementierung eines Features normalerweise ab? Stakeholder oder Product Owner kommen auf eine Idee, haben eine Vision und arbeiten diese aus. Sie denken sich vielleicht sogar einen Business Case aus, der oft auf fragwürdigen Daten basiert, nur um „grün“ zu sein. Und wenn sie das Feature ohne Business Case in die Entwicklung geben […]

Wir alle kennen den Begriff „MVP“. In jedem Unternehmen, das agil arbeitet (oder zu arbeiten vorgibt), entstehen täglich neue MVPs. Was bedeutet diese Abkürzung eigentlich? MVP steht für „Minimum Viable Product“, also die kleinstmögliche Ausprägung eines Produkts. Diese muss lauffähig sein und einen Kundennutzen bieten. Ziel des MVP ist es, die Geschäftsidee möglichst früh mit […]

Agilität in der Entwicklung ist kein Rezept für erfolgreiche Produkte. Sie ist eine Zutat, mit der Produkte besser entwickelt werden können. Aber ob diese Produkte am Markt erfolgreich sind, entscheiden andere Faktoren. Wie sieht eine agile Organisation, die ein Produkt entwickelt, in der Praxis oft aus? Es gibt ein Umsetzungsteam, oft auch als „Entwickler:innen“ bezeichnet. […]

Ich habe mich entschlossen, nach langer Zeit wieder mit dem Bloggen anzufangen. Es gibt Themen, die sich nicht in einem Toot (auf Mastodon) ausdrücken lassen. LinkedIn ist zunehmend zu einer unangenehmen Plattform geworden, auf der ich höchstens eine Kopie der Blogbeiträge posten würde. Was erwarte ich von einem Blog im Jahr 2025? Einfach und schnell […]

Auch wenn Produktmanagement in jedem Unternehmen unterschiedlich interpretiert wird, ist das Management eines Produkts viel mehr als nur die Verfolgung eines Plans bei der Umsetzung (das wäre Projektmanagement). Es ist auch kein Anforderungsmanagement oder das Verwalten eines Backlogs. Produktmanagement ist nichts Neues. Es gab schon immer Produktmanager in Unternehmen. Früher hatten sie jedoch wenig Kontakt […]

Wenn man Auto fährt und das Gas bzw. Strompedal drückt, wird man für gewöhnlich beschleunigen. Der Motor dreht schneller, die ganze Mechanik gibt das Drehmoment auf die Straße, das Auto wird beschleunigt. Wir als Person am Steuer beobachten die Umgebung, schätzen die Umweltbedingungen ab: Ist die Straße glatt? Steht mir etwas im Weg? Fahre ich […]