Vor langer, langer Zeit gab es Foren, soziale Medien und das Internet, in denen Menschen zusammenkamen, um ihr Wissen auszutauschen, von anderen zu lernen und gemeinsam neue Erkenntnisse und Erfahrungen zu sammeln. Alles, was die Menschen bewegte, wurde geteilt, gelesen, interpretiert und wieder geteilt. Das Internet hat uns nicht nur mit Wissen, sondern auch mit […]
Designer und Entwickler arbeiten oft isoliert an ihren Teilen des Produkts. Die Designer entwerfen Wireframes, Designsysteme und einfache Mocks der digitalen Produkte, während die Entwickler diese in Soft- und Hardware umsetzen. Doch um ein optimales Ergebnis zu erzielen, ist eine enge Zusammenarbeit unerlässlich. Die Designer entwerfen Wireframes, Designsysteme und einfache Mocks der digitalen Produkte, während […]
Agilität in der Entwicklung ist keine Garantie für ein erfolgreiches Produkt. Sie ist eine lokale Optimierung, die den kompletten Wertstrom nur unzureichend beeinflusst. Dennoch ist agile Entwicklung der erste große Schritt die Vorgehensweise an die Realität anzupassen: Kein Wasserfallprojekt kann mit der komplexen sich schnell ändernden Welt mithalten, schnelle Experimente und notwendige Kursanpassungen ermöglichen. Von […]
Wie läuft die Implementierung eines Features normalerweise ab? Stakeholder oder Product Owner kommen auf eine Idee, haben eine Vision und arbeiten diese aus. Sie denken sich vielleicht sogar einen Business Case aus, der oft auf fragwürdigen Daten basiert, nur um „grün“ zu sein. Und wenn sie das Feature ohne Business Case in die Entwicklung geben […]
Wir alle kennen den Begriff „MVP“. In jedem Unternehmen, das agil arbeitet (oder zu arbeiten vorgibt), entstehen täglich neue MVPs. Was bedeutet diese Abkürzung eigentlich? MVP steht für „Minimum Viable Product“, also die kleinstmögliche Ausprägung eines Produkts. Diese muss lauffähig sein und einen Kundennutzen bieten. Ziel des MVP ist es, die Geschäftsidee möglichst früh mit […]
Agilität in der Entwicklung ist kein Rezept für erfolgreiche Produkte. Sie ist eine Zutat, mit der Produkte besser entwickelt werden können. Aber ob diese Produkte am Markt erfolgreich sind, entscheiden andere Faktoren. Wie sieht eine agile Organisation, die ein Produkt entwickelt, in der Praxis oft aus? Es gibt ein Umsetzungsteam, oft auch als „Entwickler:innen“ bezeichnet. […]
Ich habe mich entschlossen, nach langer Zeit wieder mit dem Bloggen anzufangen. Es gibt Themen, die sich nicht in einem Toot (auf Mastodon) ausdrücken lassen. LinkedIn ist zunehmend zu einer unangenehmen Plattform geworden, auf der ich höchstens eine Kopie der Blogbeiträge posten würde. Was erwarte ich von einem Blog im Jahr 2025? Einfach und schnell […]
Auch wenn Produktmanagement in jedem Unternehmen unterschiedlich interpretiert wird, ist das Management eines Produkts viel mehr als nur die Verfolgung eines Plans bei der Umsetzung (das wäre Projektmanagement). Es ist auch kein Anforderungsmanagement oder das Verwalten eines Backlogs. Produktmanagement ist nichts Neues. Es gab schon immer Produktmanager in Unternehmen. Früher hatten sie jedoch wenig Kontakt […]
Wenn man Auto fährt und das Gas bzw. Strompedal drückt, wird man für gewöhnlich beschleunigen. Der Motor dreht schneller, die ganze Mechanik gibt das Drehmoment auf die Straße, das Auto wird beschleunigt. Wir als Person am Steuer beobachten die Umgebung, schätzen die Umweltbedingungen ab: Ist die Straße glatt? Steht mir etwas im Weg? Fahre ich […]
Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren von Projekten und Produkten ist Kommunikation. Und einer der Aspekte in Kommunikation ist die Dokumentation und schriftlicher kollaborativer Austausch im Team. Ich nutze dafür gerne Atlassian Confluence. Wobei jedes kollaborative Werkzeug dafür passen würde. Ziel ist eine gute Struktur, die die Auffindbarkeit von Informationen erleichtert. Als ersten Schritt muss man verstehen, […]
Auf dieser Seite sammle ich verschiedenste Ressourcen zu Projekt- sowie Produktmanagement. Die Sammlung ist sicherlich nicht vollständig und wird nach und nach erweitert. Ich empfehle die Blogs direkt in euren RSS-Reader einzutragen, um nichts zu verpassen, was die Autoren Neues veröffentlichen. Fangen wir mit etwas Klassischem an: Projektmanagement Und da nicht alles ein Projekt ist, […]
In diesem Artikel geht es darum, dass wir unsere Online-Accounts gut absichern, damit Angreifer keine Chance haben uns den Zugang zu stehlen. Passwörter sind nicht genug Ich fange mit dem lästigen Thema der Passwörter… Immer vergisst man die und findet nicht wieder. Und dann müssen die noch sicher sein, sich nicht wiederholen… Ich habe mich […]
Wenn man einen Solo-Podcast, sprich bestehend aus Monologen und ggf. Einspielern, aufnehmen möchte, braucht man ein Mikrofon und meistens ein Interface, welches nur dieses eine Mikrofon aufnimmt. Oder auch wenn man überwiegend Remote-Podcasts aufnimmt, dann reicht auch ein minimales Set an Hardware. Man kann oft zu einem USB-Mikrofon greifen, ich empfehle das jedoch nicht zu […]
In dem Beitrag über die Podcastplanung haben wir gelernt, dass man sich Gedanken über die Aufnahmetechnik machen sollte. Doch wie soll das gehen, wenn man sich damit gar nicht auskennt? Das wollen wir in diesem Beitrag angehen! Wir schauen uns an, wie der grundlegende Aufbau der Technik für Podcastaufnahmen aussieht und wie wir mit der […]
Ein etwas sperriger Titel, gebe ich zu 🙂 Ich möchte gerne die typischen Fragen sammeln, die Menschen haben könnten, wenn es um die digitale Zusammenarbeit im Unternehmen geht. Und in dem Zusammenhang natürlich, das darf nicht fehlen, die Fragen rund um ein Enterprise Social Network. Ich durfte bisher von innerhalb der Unternehmen aber auch von […]